In dieser CampusMarke-Episode zeigen wir auf, wie Markenbildung durch Anspruchspositionierung entscheidend dazu beiträgt, einen Turnaround in der Entwicklung von Marken zu schaffen. Und, wie es gelingt, die Stakeholder einer Marke auf diesem Weg mitzunehmen und zu begeistern. Dies aufgezeigt an Vereinsmarken im Sport, deren ‚Daseinsberechtigung‘ sich aus dem Engagement ihrer Mitglieder und Unterstützer ableitet.

Welchen Herausforderungen müssen sich Vereine stellen in Bezug auf demografische Veränderungen, den Wandel der Freizeitgewohnheiten, neue Erwartungen an Flexibilität und Individualität bis zum kulturellen Wandel?

Diese CampusMarke-Episode gibt Hinweise, was Vereine tun können, um einen schleichenden Mitgliederverlust zu stoppen und den gesellschaftlichen Trend für sich umzukehren. Die Wünschbarkeit als Marke wahrgenommen zu werden, hat ganz viel damit zu tun.

Zwei Beispiele zeigen, wie Vereine ihren Turnaround geschafft haben:

der VFL Gummersbach und der Golfclub Mettmann.

Torsten Alfes, der Präsidenten des Golfclub Mettmann, nimmt uns mit, wie der Verein es geschafft hat, seine Anspruchsposition zu definieren und diese Strategie konsequent umzusetzen. Vor allem berichtet er aber darüber, was diese Anspruchsposition im Club bewegt hat, wie der Turnaround im Anspruch und im Auftritt des Clubs die eigenen Mitglieder bindet und für neue Mitglieder attraktiv ist.

Wie immer geht es zusammenfassend darum: Was können wir von diesen Beispielen mitnehmen, um unsere Marken zu führen und zu entwickeln.

Wir wünschen gute Erkenntnisse!

Shownotes

Torsten Alfes
Golfclub Mettmann e.V.
E-Mail: info@gc-mettmann.de

Golfclub Mettmann
www.gc-mettmann.de

VfL Gummersbach

https://www.vfl-gummersbach.de/

Mitgliederkampagne VfL Gummersbach

https://dashochhaus.de/projekte/mitglieder-kampagne-fuer-den-vfl-gummersbach